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株式会社Aetas CareTEX 2026

夜勤を、毎晩
安定して回せる
施設へ。

忙しさが変わる夜にも、現場が崩れない仕組みを。

居室常駐AIが、スタッフが来る前の一次対応を担います。

夜勤運用について話してみる
夜間の介護施設の居室で休む利用者

夜勤の不安定化は、
解決すべき経営課題です。

夜勤人材を確保できないまま穴埋め運用を続けると、管理者やベテランに負担が集中します。

その結果、離職や採用・残業コストが増え、入居受け入れと稼働の余力まで失われていきます。

夜勤人材の採用難が穴埋め勤務、離職、コスト増、受け入れ余力低下につながる因果関係
  1. 夜勤人材を
    確保しにくい
  2. 管理者・
    ベテランによる
    穴埋め
  3. 離職・欠員採用・残業
    コスト増
    受け入れ・
    稼働余力の低下

人員確保だけでは、夜勤は安定しない。

夜勤スタッフだけが背負う一次対応を、
仕組みで分担する必要があります。

夜間対応の入口を、
スタッフから
居室常駐AIへ。

利用者の変化にAIがまず声をかけ、状態と用件を確認。
人の対応が必要な場合だけ、状況を添えてスタッフにつなぎます。

居室常駐AIが利用者の変化への声かけ、状態確認、一次対応を担い、必要な場合だけスタッフへつなぐ流れ
居室内
  1. 01 利用者の変化
  2. 02 AIが声をかける
  3. 03 状態・用件を確認
  4. 04 人の対応が
    必要か整理
居室内で完結・記録
必要な場合のみ
スタッフへ
スタッフ
05 状況を把握して対応

すべての通知に人が動く運用から、
必要な対応へ集中できる運用へ。

危険・不明・不確実なケースは人へ返します。法令上必要な人員配置の代替ではありません。

夜勤を安定させることが、
採用コストと供給力を守る。

01

穴埋め勤務への
依存を減らす

管理者やベテランに負担が偏り続ける運用を見直します。

02

夜勤人材が
定着しやすい運用へ

夜勤スタッフが、人にしかできない対応へ集中できる余力をつくります。

03

受け入れ余力を守る

人員制約によってサービス供給力が下がる循環を変えていきます。

御社の夜勤について、
まずはお聞かせください。

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